Характеристики
Товар додано: січень 2018 р.
| Бренд: | Kulik-System |
| Лінійка: | BUSINESS без подголовника |
| Тип: | Офісне крісло для персоналу |
| Основа крісла: | хрестовина з роликами |
| Максимальне навантаження, кг: | 130 |
| Вага крісла, кг: | 24 |
| Колір бази: | хром |
| Колір оббивки: | чорний |
Розміри
| |
| Ширина сидіння, см: | 57 |
| Глибина сидіння, см: | 42-47 |
| Ширина спинки, см: | 46 |
| Максимальна висота спинки, см: | 66 |
| Діаметр основи, см: | 70 |
| Ширина моделі, см: | 68 |
| Глибина моделі, см: | 50-55 |
| Висота сидіння, см: | немає даних |
| Висота крісла, см: | 111-118 |
| Висота підлокітників, см: | немає даних |
Матеріали виготовлення
| |
| Матеріал основи: | метал |
| Матеріал оббивки: | екошкіра |
| Матеріал підлокітників: | пластик з м'якими накладками |
| Матеріал коліс: | прогумовані |
Особливість крісла
| |
| Ортопедичне: | є |
| Масажне: | немає |
| Подвійна спинка: | немає |
| Коректор постави: | немає |
Оснащення
| |
| Підголівник: | немає |
| Підлокітники: | є |
| Механізм спуску: | є, MultiSynchro |
| Стопор коліс: | немає |
| Подушка-підголовник: | немає |
| Подушка-поперековий валик: | немає |
| Підставка для ніг: | немає |
Регулювання
| |
| Регулювання підголівника по висоті: | немає |
| Регулювання підлокітників по вертикалі: | є |
| Регулювання підлокітників по горизонталі: | немає |
| Регулювання сили відхилення під вагу сидячого: | є |
| Фіксація крісла в певному положенні: | є |
| Регулювання висоти сидіння: | є - газліфт |
| Регулювання глибини сидіння: | є (5 позицій) |
| Регулювання висоти спинки: | є (14 позицій) |
| Регулювання кута нахилу спинки: | є |
| Розкладання спинки до 180 °: | немає |
| Додатково: | Регулювання кута нахилу сидіння (2 позиції). |
| Країна реєстрації бренду: | Італія |
Характеристики Kulik-System BUSINESS без подголовника Экокожа Черное, Хром (ID 0604) та комплектацію товару виробник може змінити без повідомлення. Перевірте специфікацію (характеристики) товару безпосередньо на сайті обраного магазину перед придбанням (замовленням).
